Kami bekerja sama dengan pemasok dan subkontraktor untuk mematuhi semua standar industri yang relevan dan bila memungkinkan melampaui standar di seluruh proyek pembangunan, pertambangan dan layanan kami.

Rantai pasokan kami dikelola oleh tim pengadaan strategis terpusat dan sumber daya proyek lokal. Kedua kelompok bertanggung jawab untuk: memperoleh sumber pasokan; memulai permintaan untuk barang dan jasa; menegosiasikan harga dan kontrak; dan mengelola hubungan dengan pemasok. Tim pengadaan strategis berfokus pada pengembangan kontrak keseluruhan Thiess yang meliputi kontrak tahunan, multi-tahun, atau kerja sama terbuka dan perjanjian khusus dengan pemasok tertentu. Hal ini memungkinkan kami untuk memanfaatkan nilai yang lebih besar atas nama klien dan mitra proyek kami.

Kami menggunakan prosedur yang seragam untuk membangun, bernegosiasi, memberikan dan mengelola kontrak dengan pemasok. Dimana kontrak nasional atau regional dijamin, tim pengadaan kami bekerja dengan unit bisnis dan proyek-proyek untuk mengidentifikasi calon pemasok dan meminta proposal. Sistem kami dirancang untuk menjamin kekayaan intelektual pemasok dilindungi.

Kami memiliki kebijakan yang mengatur bagaimana setiap unit bisnis dan proyek dapat mengalokasikan dana, termasuk batas persetujuan dan proses yang mendefinisikan tingkat pengeluaran yang membutuhkan tender yang kompetitif. Unit-unit bisnis bertanggung jawab untuk menempatkan pesanan untuk barang atau jasa, menerima dan menyetujui barang dan jasa dan mempersiapkan pembayaran resmi kepada pemasok. Hal ini menciptakan akuntabilitas yang ketat di seluruh operasi kami.

Untuk informasi lebih lanjut tentang kebijakan grup dan standar operasional kami silakan baca: